Accompagnement & Conseils
Visions globale de l’entreprise et benchmark : nos experts consultants mettent à votre disposition leur savoir faire.
Consultation
« Les entrepreneurs et dirigeants ressentent fréquemment la solitude. Des échanges entre pairs pour un effet miroir »
Des séances de travail en face à face ou à distance apportent un regard extérieur objectif et confidentiel pour un nouvel angle d’analyse et éclairer la prise de décision.
Bénéficier de la richesse de la prise de recul et de la confrontation au fil du vécu de l’entreprise.
Diagnostics et recommandations
Pour construire ou évaluer un projet de développement, passer un cap, résoudre un dysfonctionnement et connaître rapidement les ressources à mettre en action pour atteindre votre objectif : nous proposons une méthodologie ad’hoc et un planning définissant les rôles de chacun.
L’expert référent, choisi en fonction de votre problématique initiale, délivre un rapport synthétique qui vous donne les moyens d’organiser la mise en œuvre opérationnelle.
« Analyser pour réussir une phase charnière »
L’expérience entrepreneuriale des consultants et la complémentarité des expertises de l’équipe nous permettent de vous apporter une vision.
Accompagnement
Pour construire ou évaluer un projet de développement, passer un cap, résoudre un dysfonctionnement et connaître rapidement les ressources à mettre en action pour atteindre votre objectif : nous proposons une méthodologie ad’hoc et un planning définissant les rôles de chacun.
L’expert référent, choisi en fonction de votre problématique initiale, délivre un rapport synthétique qui vous donne les moyens d’organiser la mise en œuvre opérationnelle.
L’expérience entrepreneuriale des consultants et la complémentarité des expertises de l’équipe nous permettent de vous apporter une vision transversale et globale en adéquation avec la réalité opérationnelle des PME.
Devis
Pour toute demande d’accompagnement : contact@executive-capital.com
